Ingo Martens
Project Manager | Hanse-Aerospace Wirtschaftsdienst GmbH
Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Digitalisierung der Lieferkette sind die Unternehmen immer mehr gezwungen, ihre Prozesse, ihre Logistik und sogar ihr Produktportfolio anzupassen.
Für Unternehmen ist es daher von entscheidender Bedeutung zu wissen und zu bewerten, wie die aktuellen Anforderungen einer digitalisierten Lieferkette erfüllen können. Somit wäre ein solides Messsystem für Unternehmen von Vorteil, das den Grad der Digitalisierung aufzeigt. Eine ähnliche Argumentation gilt in Bezug auf den Grad der Internationalisierung. Wegen der stärker fortschreitenden Globalisierung und Industrialisierung der Lieferketten auch in der Luft- und Raumfahrtindustrie müssen Unternehmen ihre Kundenbeziehungen sowie die eigene Produktion und Versorgung neu gestalten und internationalisieren.
Daher zielt das Projekt auf die Entwicklung eines flexiblen und anpassungsfähigen Systems von Schlüsselindikatoren (Key Performance Indicators - KPI). Diese Indikatoren sollen bei der Bewertung des Reifegrads von KMU in der Luft- und Raumfahrt helfen. Es werden die folgenden 3 Bereiche abgedeckt:
Darüber hinaus wird das KPI-System zunächst mit Unternehmen aus Montréal und der Schweiz angewendet und getestet. Dahinter steckt die Idee, dass das KPI-System dazu beiträgt, das Geschäft international weiterzuentwickeln und zu verbessern.
November 2018 – Oktober 2020
Mitgliedsunternehmen können in gemeinsamen Workshops Erfahrungen und Anforderungen aus der Praxis in die Entwicklungsarbeit einbringen. Eine Beteiligung an regelmäßig versendeten Umfragen des DIMLA-Teams ist ebenfalls möglich.
Project Manager | Hanse-Aerospace Wirtschaftsdienst GmbH